石家庄联老

公司介绍 

 石家庄联老,以专业精神打造企业品牌,以完美服务提升客户价值,实行创建以人为本的发展平台,建立企业与员工共赢的合作关系,贯彻民主、简约、宽容,允许员工试错。对客户主动、专业、准确、完美的服务标准,为企业创造价值,做企业发展壮大的基石。我们践行品德为先、专业为本、岗能适中、协作第一。我们把:为企业和人才资源的高效匹配, 整合社会资源,降低社会用工及就业成本,帮助中小企业成长,帮助更多人就业,当做使命。 把:专业服务;专注坚持;高效高质当做方针; 我们的目标是:成为行业标杆企业,成为一家伟大的有社会责任和贡献的企业。 欢迎新老客户与我们合作!
 石家庄联老,以专业精神打造企业品牌,以完美服务提升客户价值,实行创建以人为本的发展平台,建立企业与员工共赢的合作关系,贯彻民主、简约、宽容,允许员工试错。对客户主动、专业、准确、完美的服务标准,为企业创造价值,做企业发展壮大的基石。我们践行品德为先、专业为本、岗能适中、协作第一。我们把:为企业和人才资源的高效匹配, 整合社会资源,降低社会用工及就业成本,帮助中小企业成长,帮助更多人就业,当做使命……

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猎头服务
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  • 猎头职场:想脱颖而出要知道成长秘诀

    个性要独立,绝不能随波逐流  这样的情形是比较多的。有的人一参加工作,一进入单位,就完全抛弃了自己的个性,非要以“适应”的心态去迎合单位的某些潮流,觉得这样就是

  • 员工深恶痛绝的领导7种行为

    1.不当责,有事手下顶,自己摘干净  员工的概念里,领导是自己的大树,有事儿了可以求助和依靠。但是有的领导让员工寒心,遇事先想到别影响自己的利益,责任全推给手下

  • 给候选人附上离职的正确打开方式

    【离职流程】  ▌受到不公平待遇,委屈、不爽  尝试去进行沟通解决,如果答案满意,OK,留任;如果答案不满,OK,做好辞职准备。  ▌关注行业人才信息  关注行

  • 如果你真的要沉沦在加薪升职的美梦中时,请

    第一问:为什么是在你离职的时候才会给你许诺加薪?  第二问:你如何确保你这次辞职行为不会给老板心里留下不信任的痕迹?  第三问:你如何确保老板不会私下招人,时刻

  • 领导心性须打磨,做到这几个不

    不卑不亢  有的领导对于上级极尽谄媚讨好之能事,认为这样能讨得其欢心;还有的领导自恃能力出众,对上司颇有怠慢。讨好是为卑,能获小利,难受器重,没有哪个老板愿意重

  • 主管对员工费力不讨好的5件事儿

    插手员工具体工作  当分配给手下某项工作时,有的主管会表现出不放心,觉得手底下人不能准确地贯彻自己的想法,所以总是有意无意地插手员工的具体工作,甚至干脆把有些事

  • 管理达人有7大魅力,以此来塑造自己

     1.能谋善断,用最短的时间整个分析,做出利益最大化的决断  2.大局前瞻,高屋建瓴地看待事物,有格局,有预见  3.能说会道,察言观色进而洞察人心,说话恰如其

  • 通过简历造假就任公司高管造成损失的,猎头

    简历造假的确是候选人的不对,可以问责其不诚信。  在国外,简历造假是违法行为,是可以入狱的,但在我国,这至多算不诚信的行为,甚至都还达不到欺诈的界定范围。所以,

  • 如何让猎聘顾问主动找上自己?

     1、首先,为了能够让顾问们找到你,请务必完善自己在热门求职平台上的信息。在海外求职而言,最常用的平台就是LinkedIn。  此时需要注意的是,请保证你提供了

  • 领导安排工作时,最让员工反感的6种做派

     压力传递,不切实际  主管的工作是将上级下达的任务进行分解和落实,有的主管操作上简单粗暴,之会进行压力传递,不去思考如何合理安排更有效,而只是简单的交代一句“

劳务外包
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  • 如何提升猎头公司的招聘效率

    做好资源的整合  如何提升猎头公司的招聘效率?在猎头公司内部,做好各个猎头顾问的资源共享,能够有效提升订单的反应速度,为订单客户在最短时间内提供优质的候选人。  提升顾问管理能力  如何提升猎头公司的招聘效率?每一个订单都是一个单独的项目,项目的管理,即订单开发、订单操作、与客户协调、安排、跟进,最终促成订单。因此猎头顾问的项目管理能力至关重要。猎头顾问的管理能力需在实践中不断的总结、学习和提升。

  • 五险一金指什么?

    五险一金包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和公积金,有很多人都觉得购买五险一金的作用不大,但是了解五险一金的作用后,你的观点或许会改变。

  • 劳务派遣对用人单位的优势

    1.管理便捷转移风险: 派遣人员的人事、后勤事务管理均由人才派遣机构承担。用工单位在使用人员 时,只需按工作任务需要进行管理、考核即可,解除了因工作以外因素带来的困扰,转移了企业用工 风险。2.减少劳动纠纷: 在我国相关法律、法规和有关政策指导下,用人单位和派遣单位签订派遣服务协议,派遣单位与派遣员工签订劳动(聘用)合同,用人单位与派遣员工只是一种有偿使用关系。这样用人单位就可避免与派遣员工在人事

  • 劳务派遣与劳务外包的区别

    它们的之间区别是:1.适用的法律不同。劳务派遣适用劳动合同法,劳务外包适用合同法。2.劳务外包可以是个人,也可以是法人或其他实体;劳务派遣单位必须是严格按照劳动合同法规定设立的法人实体。3.劳动者管理的责任主体不同。这是两者最主要的区别。发包企业对劳务外包单位的员工不进行直接管理,其工作形式和工作时间由劳务外包单位自己安排确定;劳务派遣单位的员工必须按照用工单位确定的工作形式和工作时间进行劳动。4

  • 劳务派遣对个人的优势

    1、合法权益得到保护: 当劳务工的合 法权益受到侵犯或遭受到不公正待遇时,人力资源派遣机构将会根据有关法律、法规或用人单位的规章制度来维护劳务人员的权益。同时,人力资源派遣机构也是劳务人员与用工单位沟通的桥梁,有利于避免或解决劳务人员在工作中与用工单位可能产生的冲突或矛盾。2、基本社会保障得到解决3、就业机会增多:人力资源派遣机构面向广大的用工单位,可为劳动者提供更多的就业机会和就业渠道。4、降低

  • 人力劳务外包公司告诉你面试要注意的几点

     1.迟到了怎么办?    虽然大多求职者面试前肯定会算足路上时间,提早出门,但很多时候还是没法控制导致迟到。面对迟到,要学会调整心态,不要总想着“这下完了”,更不要打道回府放弃面试。同时,当预见到自己有可能迟到的时候,应该提前给公司打电话告知,并表示自己会尽快赶到。还要简单说明下迟到的原因,找一些可以让人理解的合适理由,但切忌说自己出门晚了或者之前有一场面试拖延了时间。这样会给人感觉你不重视他们

  • 劳务派遣的未来发展趋势

    (一)社会化。   一方面,劳务派遣作为市场经济条件下的经济活动,作为经营活动的主体必须是社会化。市场经济的规律就是市场配置资源,这有利于通过行业的良性竞争来满足市场需求。而目前以劳动人事部门服务机构提供的劳务(人才)派遣是在行业发展初期对市场供给缺位的一个替代;另一方面,从劳务派遣的需求方-用人单位讲,劳务派遣这一新生事务必将为越来越多的单位所接受。目前采用劳务派遣机制的企业大多为大型外资企业和

  • 申请劳动仲裁要注意什么?

    1、依照《中华人民共和国劳动争议仲裁法》规定,劳动争议仲裁委员会受理下列劳动争议:因订立、履行、变更、解除和终止劳动合同发生的劳动争议;因除名、辞退和辞职、离职发生的争议;因工作时间、休息休假、社会保险、福利、培训以及劳动保护发生的劳动争议;因劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金及确认劳动关系等发生的劳动争议及法律法规规定的其他劳动争议。  2、申请劳动仲裁的当事人应当在劳动争议仲裁时效范围内

  • 申请劳动仲裁需要哪些材料

     (一)劳动仲裁申请人向仲裁委员会申请仲裁,应当提交书面申诉书,并按照被诉人数提交副本和证据清单。因特殊原因无法提交书面申诉书的,可以口头申诉,并在书记员记录的申诉书中签字确认。申诉书中应当写明以下事项:  1、争议劳动者的基本情况(具体可见劳动仲裁委制定的申诉书表格,依项填写即可);  2、用人单位的基本情况(具体填写方式同上);  3、仲裁请求事项和所依据的事实与理由;  4、所附证据名称、证

  • 被派遣劳动者的管理

    1.被派遣劳动者与正式雇员享有平等的法定劳动权利,如参加工会的权利、民主参与的权利、提请劳动争议处理的权利等,工作时间、休息休假、劳动安全卫生等劳动标准统一适用;实际用工单位的集体合同规定的劳动条件标准同样适用于被派遣劳动者。  2.在同一岗位使用的被派遣劳动者与正式雇员应当同等待遇,同岗同酬。被派遣劳动者与正式雇员待遇的差别对称于劳动义务的差别,而不能有身份的差别。应当告知被派遣劳动者的工作要求

人事代理
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  • 作为人才如何运用猎头快速的跳槽

    职场跳槽是个技术活,职场人高效跳槽的方法,最简单的就是委托猎头找工作。而前提是要打造一份完美的简历,把自己的工作经验、技能、优势等详细写在简历中,将简历精简优化,再将简历委托给猎头,并将自己的需求和最

  • 提升员工敬业度的方法

     1.志同道合-可落地的企业文化是提升员工敬业度的关键  企业文化是企业日常运营管理的核心,在激励员工提升敬业度时企业必须提升自身的内部雇主魅力,使得员工衷心于企业从而提升自己的敬业度。提升内部雇主魅

  • 人事代理的重要性

     1、人事代理机构认为人事政策是人事管理工作的指导方针和行为准则,人事政策是一个组织人事管理基本观念的集中体现,是作为一切人事管理活动的指导思想。  2、人事政策的制定受多种因素的影响和制约,例如国内

  • 劳务外包事务

    一般来说,一些技术性的和事务性的工作,往往可以被外包。大家都知道,人事管理流程包括职位需求分析、工作分析、招聘、筛选、培训、绩效考评、员工意见调查、薪酬福利、员工关系等几方面的内容,而这里面,工作分析

  • 劳务外包的意义

    当您遇到这样的人事烦恼:员工的录用及调档,社会保险金和公积金的转移等操作费心费时;各种人事办事机构和政策复杂多变,一旦人事工作出了差错,容易让公司遭受法律麻烦和经济损失;企业迅速发展,在各地设置分部,

  • 劳务外包定义

    现在对于企业而言,有一种很省心的人事管理方法,就是把人事管理的部分或全部工作外包给一个服务机构来完成,叫做劳务外包。外包后,使管理者能有更多的精力,投入到激烈的市场竞争中去。必须说明的是,像烽火猎聘公

  • 劳务派遣公司服务四大基本原则

    雇员租赁劳务派遣的本质是雇员租赁,“派遣”一词并不适用于解释劳务派遣经营活动的法律关系和业务特征。“租赁”一词却能概括劳务派遣所有业务特征,并合理解读劳务派遣复杂的三方法律关系。租赁与雇佣一样更适用于

  • 《劳动合同法实施条例》

    于2008年9月18日颁布实施。第535号国务院令。第四章 劳务派遣特别规定第二十八条 用人单位或者其所属单位出资或者合伙设立的劳务派遣单位,向本单位或者所属单位派遣劳动者的,属于劳动合同法第六十七条

  • 《劳动合同法》

    《劳动合同法》于2007年6月29日通过审议;2008年1月1日正式实施。    摘录第五章第二节 劳务派遣(人才租赁,以下称劳务派遣)第五十七条 劳务派遣单位应当依照公司法的有关规定设立,注册资本不

  • 新的《劳动合同法》加强了对人才租赁单位的约束,主要表现在以下几个方面

    (1)人才租赁单位注册资本不得少于50万。  此规定意在规范人才租赁市场秩序,严格人才租赁单位的准入限制,提升人才租赁单位的资金实力,加强对被派遣劳动者的保护力度。防止一些资金实力较差的公司进入人才租

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